The Way We Action
ProSeed에서는 교육 세션을 통해 학습한 내용을 실제 프로젝트에 적용해보며, 개념을 구조화하고 체화하며 높은 수준의 결과물 창출을 추구하여 실전적인 역량과 감각 강화를 도모합니다.
산업분석
구조적 사고와 인사이트 도출 역량의 기초를 구축하는 프로젝트
산업분석은 입회 후 처음 수행하는 개인 프로젝트로, 교육위원회에서 배정한 산업을 다룹니다. 처음 접하는 산업과 방대한 정보도 구조화와 논리적 접근을 통해 다루는 역량은 매우 중요합니다. 이 과정을 통해 장표 구조 이해, 프레임워크 활용 능력, 그리고 본질적인 인사이트를 선별·전달하는 역량을 기르게 됩니다.
Performance Examples
25-1 우주 산업 분석, 위성 산업 중심
25-1 게임 산업 분석, 넥슨 중심
경쟁PT
전략적 사고와 경영 지식을 실전 과제에 적용하는 실무 기반 컨설팅 프로젝트
경쟁 PT는 ProSeed 커리큘럼에서 익힌 전략적 리서치, 가설적 사고, 프레임워크, 장표 제작 역량을 실제 비즈니스 과제에 적용하는 모의 컨설팅 프로젝트입니다. RFP(Request for Proposal) 기반의 기업 주제를 다루며, 팀 단위로 문제를 논리적으로 분해하고 전략적 인사이트를 도출하여 실행 방안과 기대효과까지 제안합니다.
Workflow
1. RFP 파악 및 리서치 1일차 - 3일차
Clarification을 통해 주어진 RFP에서 실제로 요구하는 소구점이 무엇인지 정의하고, 관련 분야를 조사하여 가설을 설정하고 K-Question을 도출합니다.
2. 전략 수립 및 장표 제작 4일차 - 7일차
정의한 Key-Question을 바탕으로, RFP에서 요구하는 문제 상황을 효과적으로 해결할 수 있는 전략적 방향성을 제시하고, 이를 PPT를 활용한 보고서(장표)로 표현합니다.
3. 발표 및 피드백 8일차
결과물을 발표하고, 학회원과 재직자 선배님들의 피드백을 통해 개선점을 발견합니다.
RFP
경쟁 PT는 교육위원회와 현업 선배님들이 제안한 RFP(Request for Proposal)를 기반으로 진행되며,
학회원들은 실제 기업 과제를 다루듯 문제 해결과 전략 제안 과정을 경험합니다.
Performance Examples
25-1 삼성전자 경쟁PT, 노종민 PM
25-1 네이버 경쟁PT, 이경은 PM
산학협력
실제 기업과 협력하여 전략적 사고를 실전에 적용하고 실행 역량을 강화하는 실무 중심 프로젝트
산학협력은 실무 환경에서의 커뮤니케이션 방식, 클라이언트 이해, 제안 설득력 등을 종합적으로 경험하며, 실무 감각과 실행 역량을 심화하는 ProSeed의 핵심 활동이자 최종 프로젝트입니다. 학회원들은 팀 단위로 기업의 문제와 요구 사항을 분석하고, 논리적 접근과 전략적 사고를 통해 실질적 해결안을 제시하는 결과물을 도출합니다.
Process
Kick-off
기업 RFP 발표 및 Clarification
Communication
Insight 및 방향성 공유
Update Meeting
사측 중간 보고
Presentation
최종 결과물 발표 수상팀 선정
RFP
경쟁 PT는 교육위원회와 현업 선배님들이 제안한 RFP(Request for Proposal)를 기반으로 진행되며,
학회원들은 실제 기업 과제를 다루듯 문제 해결과 전략 제안 과정을 경험합니다.
Performance Examples
25-1 GS칼텍스 산학협력, 정해원 PM
25-1 동원F&B 산학협력, 이경은 PM