모든 학회원이 함께 학회를 운영합니다
ProSeed의 모든 학회원은 운영 부서 또는 교육위원회에 속해 책임과 역할을 나눕니다. 운영과 교육을 분리한 체계적인 구조 속에서, 모든 구성원이 함께 학회를 주도적으로 만들어갑니다.
Leading Unit은 회장단과 교육위원장으로 구성된 ProSeed의 리더십 기구로서, 각 팀의 리더를 총괄하며 학회 전체 차원의 거시적 방향을 설정합니다. 학기별 운영 전략을 수립하고, 장기적 비전과 목표를 제시해 조직 전체가 일관된 방향으로 나아가도록 이끕니다.
Operating Unit은 Leading Unit이 수립한 전략과 비전을 구체적으로 실행하는 조직입니다. 모든 학회원은 부원으로서 각 부서에 속해 부장의 리더십 아래 다양한 실무를 기획·수행하며, 이를 통해 실제 비즈니스 환경과 유사한 구조 속에서 직무 경험과 실무 감각을 자연스럽게 체득합니다.
학회 경영 조직
ProSeed의 경영조직은 회장단을 중심으로 대외협력부, 인사부, 기획홍보부, 경영지원부로 구성됩니다. 회장단의 총괄하에, 각 부서는 파트너십 구축, HR, 브랜딩, 인프라 관리 등 핵심 기능을 담당해 학회의 안정적 운영과 성장을 이끌어갑니다.
회장단
회장단은 ProSeed의 운영 전반을 총괄하는 리더십 기구로, 학회의 비전과 철학을 바탕으로 조직의 방향성과 성장을 설계합니다. 동시에 운영 과정에서 발생하는 모든 과제를 총괄하며, 하나의 의사결정자이자 프로젝트 관리자로서 활동을 조율합니다. 학회원의 몰입도를 높일 수 있는 문화적 장치와 동기부여 전략을 기획하고, 공동체 의식을 형성해 조직속에서 개인의 성장을 이끌어냅니다.
대외협력부장/부원
대외협력부는 기업 및 기관과의 파트너십을 통해 학회의 프로젝트 기회를 넓혀갑니다. 시즌마다 진행되는 기업 컨택을 비롯해 산학 프로젝트 제안과 운영을 담당하며, 파트너와의 협업을 통해 장기적인 네트워크 자산을 구축합니다. 실제 비즈니스 환경 속 클라이언트–컨설턴트 커뮤니케이션을 경험하고, 제안서와 자료를 직접 기획·조율하며 실무 역량을 키워갑니다.
인사부장/부원
인사부는 ProSeed의 인적 자원 관리와 조직문화 형성을 담당하는 핵심 부서로, 학회원들의 성장과 참여를 촉진하는 환경을 설계합니다. 신규 학회원 모집과 선발 과정을 체계적으로 운영하며, 온보딩과 소속감 강화를 위한 조직문화 프로그램을 기획합니다. 아울러 프로젝트 팀빌딩을 주관해 학회원들이 역량과 성향에 맞게 협력할 수 있는 기반을 마련하고, 구성원 경험을 지속적으로 관리·개선하여 학회의 활력을 유지합니다.
기획홍보부장/부원
기획홍보부는 ProSeed의 브랜드 아이덴티티와 커뮤니케이션 전략을 설계하는 핵심 부서로, 학회의 가치와 메시지를 안팎으로 효과적으로 전달합니다. 리크루팅, 창립제 등 주요 행사의 방향성과 콘셉트를 기획하며, 이를 기반으로 콘텐츠와 홍보물을 제작해 학회의 일관된 이미지를 구축합니다. 또한 학회 전반의 홍보 전략을 기획 단계부터 실행까지 주도하여, ProSeed의 존재감과 영향력을 체계적으로 강화합니다.
경영지원부장/부원
경영지원부는 ProSeed의 안정적 운영을 책임지는 핵심 지원 부서로, 재정·정보·물적 자원을 전략적으로 관리합니다. 예산 집행과 현금 흐름 관리로 재무적 안정성을 확보하고, SaaS 기반 협업 인프라 운영∙개선을 통해 원활한 소통과 프로젝트 관리 체계를 구축합니다. 또한 학회의 지식 자산을 체계적으로 기록·보존하기 위해 아카이빙 프로세스를 설계하고 관리합니다.